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Considere a seguinte situação:
 
Uma determinada instituição aprovou uma resolução que dispõe sobre a Política de Gestão de Pessoas, com o propósito de estimular o desenvolvimento dos seus servidores e a utilização de seus potenciais de forma alinhada com as estratégias e valores da instituição. Nela constam conceitos fundamentais para todos os processos de gestão de pessoas e dos princípios que nortearão essas práticas. Segundo a resolução, as competências profissionais podem ser divididas em:
 
I. Competência pessoal: requerida dos servidores como meio de sustentação de níveis de desempenho adequados aos diferentes espaços ocupacionais;
 
II. Competência técnica: requerida dos servidores de acordo com a área funcional ou com os processos de trabalho relacionados a determinado espaço ocupacional; e
 
III. Competência de liderança e gestão: necessária ao exercício de função gerencial.
 
Com base nesse contexto e usando o conceito de competência exposto acima, podemos considerar competências pessoais:
A gestão por competências permite, a partir do conhecimento das capacidades individuais, grupais e organizacionais, um direcionamento mais preciso das ações de movimentação, desenvolvimento e valorização dos recursos humanos da organização. Com relação a esse tema, julgue o item que se segue.
 
Uma das definições de competência individual é a de um saber agir responsável dependente da mobilização de habilidades que agreguem valor econômico à organização.
Questão anulada

Assinale a opção que indica uma habilidade técnica do administrador:

A capacidade de interferir intencionalmente no sistema organizacional, de transformar objetivos, valores e conhecimentos relaciona-se com a habilidade gerencial
Gostaria de enfatizar que o comprometimento entre as equipes aponta para a melhoria do levantamento das variáveis envolvidas.