Alavancagem combinada ou total
Levando-se em consideração o quadro a seguir, a alavancagem operacional, financeira e combinada são, respectivamente:

DRE   nível base 1,5 1,2
Vendas em unidades   20.000 30.000 24.000
Receitas de Vendas R$ 5,00
unit.
R$100.000 R$150.000 R$ 120.000
Menos: Custo operac.
variável
R$ 2,00
unit.
R$ 40.000 R$ 60.000 R$ 48.000
Menos: Custo opera-
cional fixo
  R$ 10.000 R$ 10.000 R$ 10.000
Lucro antes do I. de
Renda (lajir)
  R$ 50.000 R$ 80.000 R$ 62.000
Juros   R$ 20.000 R$ 20.000 R$ 20.000
Lucro líquido antes do
I. Renda
  R$ 30.000 R$ 60.000 R$ 42.000
IR 40% R$ 12.000 R$ 24.000 R$ 16.800
Lucro líquido depois
do IR
  R$ 18.000 R$ 36.000 R$ 25.200
Dividendos ações pre-
ferenciais
  R$ 12.000 R$ 12.000 R$ 12.000
         
Lucro disponível ações
ordinárias
  R$ 6.000 R$ 24.000 R$ 13.200
Lucro p/ ação (5.000
ações ordin.)
5.000 R$ 1,20 R$ 4,80 R$ 2,64

Desta maneira, o desenvolvimento contínuo de distintas formas de atuação obstaculiza a apreciação da importância das novas proposições. É claro que a percepção das dificuldades estende o alcance e a importância das diretrizes de desenvolvimento para o futuro.
Um analista recebeu a incumbência de encontrar o Grau de Alavancagem Total (GAT) de determinada empresa que atua no mercado. Ele calculou corretamente o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) e o Grau de Alavancagem Financeira (GAF) dessa empresa, encontrando, respectivamente, valores iguais a 2,00 e a 1,50. Dessa maneira, ele está prestes a encontrar o GAT da empresa, que é igual a:

Um profissional recebeu a tarefa de calcular o grau de alavancagem total (GAT) com o qual sua empresa atua no mercado. Até o momento, ele havia conseguido calcular corretamente o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) e o Grau de Alavancagem Financeira (GAF) da empresa, respectivamente iguais a 3,00 e a 1,00. Logo, ele está prestes a concluir que o GAT da empresa é igual a:

Um analista estratégico, interessado em calcular de alguma maneira o risco operacional ao qual uma empresa está submetida, iniciou seu relatório de análise calculando alguns indicadores de alavancagem. Ele encontrou, para o último ano de informações contábeis disponíveis, um crescimento percentual das vendas três vezes maior que o crescimento percentual do lucro líquido. Considerando que o Grau de Alavancagem Financeira (GAF) da empresa é igual a 2,00, ele está prestes a concluir que o Grau de Alavancagem Operacional (GAO) da empresa é igual a: